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聚焦融合改革 聚合人力资源 聚力高质量发展——公司召开2018年人力资源暨考核工作会
日期:2018年03月29日 10:35
 

★ 内部刊物

金泰信息

第 34 期

 

北京金泰集团有限公司信息编委会编        2018 年 3 月 28 日

                                                             

 

【企业动态】

聚焦融合改革  聚合人力资源  聚力高质量发展——公司召开2018年人力资源暨考核工作会    2018年3月22日下午,公司在金泰绿洲酒店召开了2018年人力资源暨考核工作会,各权属单位人力资源与考核工作主管领导、部门负责人及相关专业工作人员50余人参加会议,公司副总经理付海智出席会议并作重要讲话。

会议分别听取了海淀分公司、金泰港物流公司、人力资源管理服务中心就青年人才队伍建设、360度绩效考核管理、推行“五精管理”提升服务质量进行的经验交流。会议对权属各单位一年来在人力资源与考核工作中取得的成绩给予充分肯定。

会议传达了公司2018年第一次考核工作会议精神。会议认为,2017年,公司三级考核体系结构不断优化、导向持续凸显、维度进一步扩展,考核工作质量提高。2018年,考核工作要持续精进,在强化考核意识、提升考核质量、抓好考核内容上下真功夫,更好地实现考核工作对于企业高质量发展的助推作用。

公司人力资源部部长韩忠武作题为《聚焦融合改革 务求真抓实干 推动公司人力资源与考核工作再创新局面》的工作报告。报告指出,2017年,公司用工总量3550人,同比下降9.37%;年化全员劳产率41.58万元/人,同比提高19.48%;三级考核体系共考核各类情况6352人次,完成各类培训28453人次;引进高校毕业生11人,内部调剂19人;完成退休人员社会化移交166人;遴选出8项“创新创业奖”;申请到稳岗补贴128.5万元;员工收入有了较大提升,重点工作不断取得新进展。2018年,人力资源与考核工作将围绕公司今年奋斗目标,创新管理模式,落实调整机制,释放人力资源要素活力,助推人力资源“五精管理”形成生动实践。一是用工管理要以“细”求“精”。坚持“总量稳中有降,增量做优做强,存量持续优化”,细化人员类别,把好“入口”、疏畅“出口”、搭建和规范好“楼梯口”。二是薪酬管理要以“实”求“精”。坚持复盘管理、集中管理、分类管理、关联管理,组合运用薪酬分配工具,切实发挥薪酬分配的激励作用,提升员工幸福指数。三是绩效考核要以“准”求“精”。坚持公司“一个中心、三个突出、五个强化”考核工作理念,精研考核指标,精深体系建设,施行定制式、个性化考核。四是人才工程要以“深”求“精”。坚持践行人才至上的用人导向,紧紧围绕企业的产业链布局人才链,以过硬的人才链打造优良的产业链。建立通过培训培养人才,通过实践锻炼人才,通过业绩发现人才的优秀青年人才成长绿色通道。五是“双通道”建设要以“全”求“精”。坚持人岗匹配、岗薪协调,在完善现有管理职务晋升发展通道体系的同时,建立专业技术与操作技能职位阶梯晋升发展通道,鼓励专业技术与操作技能人员分别在“双通道”上成长为高技术人才、高技能人才、复合型人才。六是“双创”工程要以“新”求“精”。坚持“双创”精神的持续引领,举办“双创”论坛和“熠星创新创业创意”等活动,不断激发企业内生动力和活力,打造企业创新能力、创新动力和创新活力。

副总经理付海智对公司2017年人力资源与考核工作给予肯定,并对2018年工作提出要求。他指出,一要提高政治站位,加强作风建设。人力资源干部要强化大局意识,正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局,站在公司发展层面上找准战略定位,积极融合进位,强化工作到位;要强化规矩意识,在是非面前敢于亮剑,在失误面前敢于担责,在“庸懒散浮拖”面前敢于斗争,不打“擦边球”,不摆“花架子”,做懂规矩、守纪律、靠得住的人力资源干部;要强化责任意识,敢担当、能担当、善担当,不断激发人力资源工作的创新活力,打造“人人为企、企为人人”的和谐氛围。二要增强业务素养,加强能力建设。人力资源工作是科学,更是艺术,人力资源工作者既要精深专长,又要博采众长,要持续不断地主动对标,见贤思齐,立目标、找差距、勇跟进,以高质量的工作推动企业高质量发展。三要树立智库意识,加强组织建设。各级领导要高度重视人力资源队伍建设,精准培训,盘活存量,严格选拔任用,保持人力资源队伍的稳定性和先进性,在公司的融合发展中展现新作为。      (人力资源部)

东城分公司全力做好存量房地资源调查摸底工作  近日,东城分公司根据集团公司《关于开展集团系统存量房地资源调查摸底的方案》工作部署要求,全面开展存量房地资源调查摸底工作,分公司领导高度重视,经理张文亚亲自督导把脉,财务部部长及时传达会议精神,并根据要求进行了具体工作布置。

此次调查工作涉及分公司及4家托管单位,分公司财务部按照实事求是的原则,重点对资产调整的实际情况,包括写字楼、商业及其他这三类资产,涉及资产价值、产权信息、经营面积信息等内容进行调查摸底,并逐项填写分公司信息分类统计表、写字楼项目基本情况表及商业项目基本情况表。同时对托管单位上报的各类报表进行核对、汇总,确保填报信息及数据真实可靠。财务主管资产人员克服时间紧、任务重的困难因素,加班加点、团结协作,仅用1天半时间,按时保量的完成了上报工作。

通过此项工作的开展,东城分公司完善了存量房地资源信息基础数据统计表,全面掌握分公司整理房产使用情况,逐步规范存量房地资源的使用,努力做到科学化、规范化、精细化、专业化管理,为企业今后转型发展提供有力支撑。                  (东城分公司)

社区服务电商事业部开展形势任务教育暨专题学习研讨活动  近日,社区服务电商事业部党支部、团支部,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻领会党的十九大精神为主题 ,在全体党员、青年员工中开展了形势任务教育暨专题学习研讨活动。

通过学习京能集团第一届一次职代会暨2018年工作会有关文件及京煤集团党委书记、董事长周建裕在金泰集团一届八次职代会暨2018年工作会上的讲话等,“金质生活”员工进一步统一了思想,既看到了集团公司各版块取得的成绩,充分认识到当前集团公司面临的经济发展形势和战略愿景,同时也了解到集团公司2018年及今后一个时期的工作重点。

聚焦2018年工作要点,结合“金质生活”事业整体发展形势和青年员工岗位实际,大家认为,2018年“金质生活”事业的发展要以十九大精神为指导,践行“五精管理”,青年员工要锐意进取、团结一心,直面挑战、树立信心,明确工作目标、方法、措施,以时不我待、只争朝夕的精神,抓住机遇、顺应大势,以高站位谋划,确保高品质、快节奏发展;以高标准严要求,夯实经营模式、规范管理模式,把模式做实、把管理做细、把经营做活、把党建做强,为“金质生活”事业高质量发展做出更大的贡献。    (社区服务电商事业部)

【党建工作】

金泰集团公司召开2018年组宣老干部工作会  近日,金泰集团公司2018年组宣老干部工作会在金泰大厦召开,各基层单位党组织书记、副书记、党办主任和相关工作人员参加会议,公司党委书记助理、党委工作部部长李玉明主持会议。公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨会先到会并讲话。

会上,公司党委工作部副部长张云岭代表党委工作部总结了2017年组织、宣传和老干部工作、布置了2018年工作要点,并宣布了2017年金泰集团公司五强征文活动的获奖名单。

杨会先对公司2017年组宣老干部工作给予了充分肯定,对2018年工作他强调:2018年要牢牢抓住党的十九大精神学习宣传贯彻落实这条主线,在尽快补齐2017年短板的前提下,要更严、更深、更务实。一是学深悟透十九大的新思想、新观点、新论断,原汁原味的学习报告原文,并与当前企业的转型升级、改革融合结合起来,注重舆论的引导,面向广大干部职工做好对十九大精神、企业改革融合、疏解整治促提升的宣传;二是深刻理解和把握公司党委2018年的工作主线,紧跟北京市、京能集团发展的步伐,以更高的站位、更宽广的眼界和胸怀在京能战略调整当中主动思考、担当作为、带好队伍,要站在生存发展的大局上,研究好企业的定位、方向和战略规划,明确两级集团未来发展的要求和企业自身的优势劣势,补齐自身短板,从而坚定发展的信心;三是继续抓好干部队伍的建设,落实新时代“二十字”好干部标准,提升干部的综合素质和处理复杂问题的能力,着力解决好“思进取”的问题,落实《金泰集团领导人员不作为不担当问责办法(试行)》,强化考核结果的综合运用;四是着力加强企业文化建设的梳理,通过文化的影响引导,广泛和深层次的推动企业在融合当中的调整发展;五是加强自身队伍的建设,在大范围集中培训的基础上,加大对专业干部队伍的学习培训力度,保证人员的配置,为工作开展创造坚强的基石和保证;六是注重老干部队伍的思想政治建设,在做好服务的同时,做好企业经营管理工作的沟通,取得老同志的支持和理解。                                 (党委工作部)

西城分公司召开党委理论中心组学习会,学习传达金泰集团公司近期几项重要会议精神及工作要求  3月23日,西城分公司召开党委理论中心组学习会,学习传达金泰集团公司近期几项重要会议精神及工作要求。一是学习传达金泰集团2018年度疏解工作专项会议相关精神,二是学习传达金泰集团不动产租赁经营工作会相关要求,三是学习传达金泰集团关于组宣老干部工作会相关精神,四是进一步总结分析京煤集团对西城分公司“五精”管理巡查反馈结果。

会上,西城分公司党委负责人、经理秦有明传达了上级集团会议精神和工作要求:一是要聚焦服务首都功能,疏解工作是今后几年的工作重点,要当作头等大事来抓,疏升并举,坚持疏解整治与优化提升同谋划、同部署、同推进;二是做好不动产相关发展模式的深入调研,摸透行业发展脉路,结合首都功能定位,深入挖掘经营创效突破点;三是加强企业融合改革发展的宣传引导,深刻领会当前发展形势,主动跟随调整步伐,扎实推进各项工作的落实;四是夯实安全基础,提高保障能力。要以“五精管理”和打造“三基九力团队”为契机,全面提升企业安全保障能力。

为进一步提高党委中心组学习效果,推动学习型党组织建设,结合西城分公司实际,就如何更好地开展下一步工作与会人员达成如下共识:一是深入学习宣贯党的十九大精神,进一步提高政治站位和思想认识,将学习成果转化为生动实践;二是深入学习上级集团的重要报告和讲话精神,深刻领悟其内涵,增强改革张力和创新能力。西城分公司今年将实施三项重点工作任务:抓住养老产业发展为契机,不断加快市场布局,全力加速建设和运营进度;进一步深化四合院宾馆“文化+体验”的特色模式,聚焦北京文化中心的功能定位,搭建文化合作平台;全面推进华云展览路写字楼专题调研工作,研判政策、分析市场,确定特色商务写字楼改进方案;三是不断加强干部队伍的发展与建设,加大中层干部岗位交流力度,坚持深领域、多层次、全方位的锻炼,引导干部在实践过程中开拓视野、科学决策、增长才干。  

(西城分公司)

扎实基础基层基本功  全面推进支部规范化建设  近日,朝阳分公司开展了党支部书记交流互查活动。各党支部书记以“看、听、评”的形式,互查工作资料,互评党建实效,互比亮点特色,互学成绩成果,互提缺点问题。活动气氛热烈,各支部书记充分讨论,对标先进,“揭短亮丑”,红脸出汗,分享经验,查找不足,达到了互评互鉴,互帮互学,共同提高的目的。分公司党委针对交流互查中发现的问题提出具体要求,明确整改时限。这项活动是分公司坚持问题导向,按照集团党委要求,全面推进党支部规范化建设的举措之一。

“求木之长者,必固其根本。”年初以来,分公司以集团推行五精管理,创建三基九力团队为契机,设定党支部规范建设新目标,本着扎实基础基层基本功的原则,打基础、补短板,从规范基础工作入手,引导激励和从严约束齐抓,重点从以下三个途径全面推进党支部规范化建设。

一、修炼“真功夫”,把五精管理融入支部工作中

分公司以集团“推创”活动为契机,对标五精管理,在党支部规范化建设的标准设定上力求精细化,在制订基础资料规范的基础上,多次对各支部基础工作进行指导,把每个细节做到最佳,做到满意。针对支部规范化现存问题,建立问题台账,厘清解决办法,落地落细落小,精准发力。规范基础资料“全、准、细、新”,把精细抓在易被忽略的细微处,抓在上级组织的新要求上。在特色支部的打造上,结合经营特点,创造亮点,发挥以点带线、以线带面示范引领作用。以精细化为导向,修炼党支部规范化建设“真功夫”。

二、落地考核制,强化考核考评的激励导向作用

在实施支部积分制考核办法基础上,继续坚持季调研、半年考核制度,今年分公司党委将制订指标细化的党支部考核考评制度,健全完善基层党建工作专项述职制度、联系点制度和督查通报制度。完善党建目标责任,确定责任清单内容,将软指标转化为硬任务,将定性指标转变为量化指标,最终让潜性业绩成为显性业绩,实现党建任务部署具体化、考核可量化。同时发挥党员监督作用,用责任督导改进到位,强化激励导向作用,与绩效挂钩,年终评分考核。努力实现党建任务部署具体化、推进有序化、考核可量化、效益有形化、成果品牌化的目标。

三、牵住牛鼻子,定期开展支部书记工作培训和交流

“火车跑得快全靠车头带”。书记是抓党建工作的第一负责人。党支部规范化建设要坚持“书记抓、抓书记”。朝阳分公司坚持把党支部书记培训作为一项重点工作,创新培训方式,增强培训的针对性和实效性。定期开展支部书记交流互查活动,集体学习领会规范化支部建设新要求,并深入探讨,互查互评,互相打分,学习经验,补齐“短板”,相互促进。精细查找问题,扎实规范基础工作,借力培训和交流,强本领,找差距,提高党支部书记队伍素质,夯实党支部规范化建设基本功。                                    (朝阳分公司)

金泰物业公司党委组织党员开展党建知识网上答题活动    金泰物业公司党委组织公司党员参加京能集团党委举办的党建知识网上答题活动,进一步检验党员学习成效,提升党员的理论水平,全面加强党员的学习教育工作。

公司党委高度重视,按照金泰集团党委要求,精心组织,周密部署,将此次答题活动作为开展“两学一做”学习教育的重要载体。一是要使广大党员充分认识到理论学习的重要性,把理论学习与“两学一做”学习教育紧密结合,立足本职岗位,推进各项工作有序开展。二是要引导党员干部不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看起意识,营造践行“两学一做”学习教育、争做合格党员的良好氛围。三是全程督导,组织各党支部系统学习答题程序,组织全体党员参加党建知识网络答题,认真做好统计总结工作,保证答题质量,确保学习成果。

据统计,本次答题公司在职党员参与率达到100%。活动在全体党员中兴起了学习热潮,全体党员达到以考促学、以知促行,反复印证、入脑入心的目的。活动提高了广大党员干部的政治修养与素质能力,强化了党员干部的学习教育,推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设,起到了良好成效。                  (金泰物业公司)

【安全工作】

金泰集团安全检查组对金泰港物流公司进行检查指导  2018年3月21日,金泰集团安全环境监察管理部部长张文刚带领工作人员及第一片组相关领导莅临金泰港物流公司进行安全检查。金泰港物流公司党委书记、董事长李士伟,总经理张桂营及相关人员陪同检查。

检查组共分为4个专业组,在上午分别对芦城、公司库区、广本项目、住总宿舍、配电室及园区安全进行了细致的检查,就消防安全、用电安全、生产安全及交通安全等方面存在的隐患提出了指导意见。下午查阅了公司的安全基础资料,按照“十条五十项”的工作要求,逐条逐项的进行检察,将发现的问题一一记录,并提出了非常中肯的整改意见和要求。

此次安全检查是2018年金泰集团片组安全检查的开端,检查组成员都非常认真、仔细,每人都提出了多项检查意见和整改要求。张文刚针对金泰港物流公司的安全工作提出要求:一是金泰港物流公司安全工作近几年有了较大的提升,但是还需要进一步夯实安全工作基础,提高安全管理水平;二是要正确认识金泰集团片组安全检查工作,此项工作将长期化和制度化;三是要按照“党政同责,一岗双责”的工作要求落实安全工作,公司还将出台安全考核实施细则,干部员工要及早转变观念和提高认识,要切实抓好、抓实各项安全管理工作。

针对此次片组安全检查中反映出的问题及金泰港物流公司所面对的安全工作形势,李士伟首先感谢公司片组检查中给予的指导意见和工作要求,对于检查出的问题将全力以赴,认真整改,抓好落实。其次金泰港物流公司要从抓好干部队伍作风转变,提高安全工作专业能力,健全安全管理制度,完善和实施各岗位安全工作标准,为实现金泰港物流公司安全工作有质的转变夯实基础。张桂营表示非常感谢公司安监部对金泰港物流公司的关爱,恳请安监部及片组领导给予更多的帮助和支持,金泰港物流公司也将继续努力,使各项安全工作更进一步。                                    (金泰港物流公司)

金泰物业兴泰清洁公司全面开展安全生产检查工作  近期以来,金泰物业兴泰清洁公司对所管辖项目开展全面细致的安全生产大清理大排查工作,排除安全隐患,确保稳定运营。

此次检查重点围绕以下五个方面内容:一是在服务管理区域内彻底清理易燃物,可燃物,杜绝消防安全隐患;二是检查督导员工安全生产教育培训具体实施情况;三是检查安全生产责任制度在各项目的具体落实情况;四是加强分包单位安全管理,全面排查各类消防安全隐患,对分包商进行消防安全管理要求培训;五是针对检查中发现的问题予以及时纠正,并明确具体整改期限,要求按期完成整改。

此次检查提高了职工安全意识,提升了全员管控风险、消除隐患和有效应对初起险情的岗位应急处置能力,为公司各项工作的平稳运行提供了有效保障。                            (金泰物业公司)

维护室外消防设施 确保大厦运行安全  近日,随气温转暖,金泰物业公司国益大厦项目提前制定工作计划,协调配合维保单位,完成了大厦室外消防设备设施的维护保养工作,保障项目运行安全。

每年冬季,物业服务中心均已采取保温措施,防止消防设备设施冻裂。随着气温的升高,为防止设备内产生水气,导致阀门生锈,影响使用寿命,物业服务中心提前制定详尽保养作业计划,协调设备维保单位,组织专业人员进行保养作业。一是清理大厦地面停车场消防井内杂物;二是取出重要设备上覆盖的保温棉被,并检查消火水泵接合器等重要部件;三是在确保消防设备设施完好无损的情况下,对管件阀门进行除锈、上油和刷漆作业。

通过此次维护与保养,为保障大厦消防设备设施的正常运行打下了坚实的基础。                                (金泰物业公司)

【企业文化】

开卷有春秋  文章熠生辉——朝阳分公司组织开展通讯员培训

怎样才能写出一篇好的新闻报告?如何才能成为一名合格的通讯员?怎样使信息宣传工作成为企业文化的“发声器”,为企业经营发展加油造势、呐喊助威?近期,朝阳分公司一场生动而精彩的通讯员培训为上述问题作出了解答。

此次培训旨在落实分公司信息宣传具体工作部署,全面提高宣传工作水平,为企业发展营造良好氛围;分公司党委书记刘超法结合集团公司信息宣传工作要求及自身多年来写作心得,在培训会上与20余名通讯员进行了通讯报道工作交流;从新闻标题提炼到文章体裁选择,从分析能力培养到写作技巧提升,既有“倒金字塔式结构”等专业理论解析,也有丰富的写作案例实鉴,让大家真切的感觉到:一篇好文章的出炉,既需要线索追踪、现场采访、分析归纳、深度挖掘等多道“工序”加工,也需要“字斟句酌”、“千锤百炼”几经修改“打磨”;不仅需要眼力、脑力、笔力的锻炼,更需要做一个心系企业发展、热爱宣传工作、坚持理论学习、不断创新进取的“有心人”;唯有如此,才能通过手中的笔墨传递“企业好声音”,为金泰辉煌事业谱写最美篇章。                                  (朝阳分公司)

 

【 简  讯 】

各单位组织职工观看电影《厉害了 ,我的国》  近期,根据公司党委工作部署,各单位相继组织职工观看了纪录片《厉害了,我的国》。影片记录了党的十八大以来中国的发展和成就,片中对中国桥、中国路、中国车、中国港、中国网等超级工程展现让我们看到了大国雄姿和中国力量,充分展现了党的十八大以来中国所取得了开放和社会主义现代化建设的历史性成就,更彰显了以习近平同志为核心的党中央的正确领导和十九大的宏伟蓝图。

西城分公司组织全体党员、入党积极分子、群众业务骨干等共计290人,分三批次集中观看了大型记录电影《厉害了,我的国》。

通过这次观影活动,进一步增强了党员、群众的民族自豪感,《厉害了,我的国》给所有观影的党员、群众以深深的震撼,大家在为我们国家点赞的同时也纷纷表示,这是一部充满正能量的影片,大家深受鼓舞,作为国企一份子,我们要继续撸起袖子加油干,以党的十九大会议精神为思想引领,坚定干事创业的信心和决心,全身心的投入到工作中,紧密围绕分公司“专精发展,改革创新”工作主线,不忘初心,砥砺前行,为分公司改革发展贡献力量。    (西城分公司)

北京节能技术监测中心党支部于近期分三批组织全体党员群众集中观看了大型专题纪录片《厉害了,我的国》。

    观影结束后,大家按照支部要求,撰写观影体会,并纷纷拿出抓拍的精彩镜头和短视频发表个人感言,分享朋友圈表达激动之情,大家表示,这是令人热血沸腾的90分钟,在今后的工作中,将进一步攻坚克难,砥砺前行,将爱国之心转化为爱岗敬业的责任之心,以更好的精神状态,实实在在的工作业绩,为节能中心发展做出积极贡献!

(节能中心)

特色小食堂“焕然一新”  按时清洗“两头”安心  近日朝阳分公司聚隆宾馆职工小食堂,为消除安全隐患,提高食品安全,对食堂灶台、烟道、过滤网、风机等设备进行了全面清洗,解决了两项重大安全隐患问题,以此让企业“安心”,让职工“放心”。

(朝阳分公司)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   本期编辑: 袁国松  

报:集团公司办公室、集团公司党委办公室、《京煤工人》编辑部

送:金泰集团公司领导

发:各单位、机关各部室                                      

 
 
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