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“三心”服务见成效 朝阳分公司供暖费收取工作取得历史最好成绩
日期:2018年04月13日 11:48
 

金泰信息

第 40 期

 

        2018 年 4 月 8 日

                                                             

 

【企业动态】

 “三心”服务见成效 朝阳分公司供暖费收取工作取得历史最好成绩 截至3月20日,朝阳分公司顺利完成居民供暖任务,供暖费收取工作也告一段落。在这个供暖季,北京的天气分外寒冷,可是分公司基建设备部工作人员却用他们的细心、耐心和诚心温暖了用户的心,收回了大量供暖费历史欠费。

由于历史原因,居民欠费情况较为复杂。针对不同情况,工作人员通过入户走访和电话沟通等方式,及时掌握业主动态,积极跟进催缴情况,使收费工作“有的放矢”:一是细心沟通。分公司收费人员主动放弃个人休息时间挨家挨户收取供暖费;对于欠费住户,更是多次上门、反复沟通;二是耐心劝导。针对部分准备卖房的住户,工作人员协助买卖双方做好供暖物业交割,既收回了住户欠缴费用,又避免双方因此产生不必要的纠纷;三是诚心服务。在收费过程中,工作人员发现部分欠款人员还没有享受“房改房”政策,就主动联系承租人按照买房手续将房屋产权变更,并要求承租人买房之前补齐欠款。四是联动清欠。自2006年朝阳分公司部分房屋移交物管中心管理及收费,两家公司存在共同清欠问题。分公司收费人员主动与物管中心收费部门联系,采用联动机制,不管任何一方有办法收回欠款,及时通知另一方,双方同时清欠,共同挽回企业损失。

朝阳分公司2017年收回往年供暖费欠款133011.98元,收回往年房租欠款64901.08元,最大限度的维护了企业利益。

(朝阳分公司)

东城汇通公司聚焦库容库貌、聚合饮品团队、聚力精细管理  今年以来,东城汇通公司紧紧围绕金泰集团公司和东城分公司相关管理要求,坚持以“五精”管理为主线,以团队建设为支撑,找准传统管理与“五精”管理的结合点。东城汇通公司饮品事业部积极对标学习,以实际行动推行“五精”管理、创建“三基九力”团队。

针对汇通公司饮品事业部经营品种繁多、库容库压等特点,饮品库房负责人牵头对库房管理工作进行精益改善,甘水桥厂区各业务板块互相配合:维修组根据库房需求为其制作红酒库货架;饮品部前台辅助库房盘点,为其将产品进行合理分类;饮品部后台为其梳理工作流程,设计库房每日交接记录;饮品部销售运营为其策划设计库房及货品标牌等,整个甘水桥厂区相互协作、共同规划,不断提升汇通饮品事业部的工作,不仅使库容、库貌得到了崭新的变化,还强化了规矩意识,同时也推进了热心、爱心、责任心“三心”的爱岗敬业教育,引导职工做到热情和诚信。 

    2018年,汇通公司饮品事业部将围绕今年的奋斗目标,经营管理两手抓。坚持以细求精,以新求精,以实求精,以深求精,以准求精,释放饮品经营新活力。促进饮品管理工作上台阶,提质增效,助推“五精管理”在汇通公司落地生根。              (东城分公司)

问道“商超一体”  致力晟通远航——商贸事业部召开“精商行动”之“问道”启动会  4月2日,为深入贯彻“五精管理”理念,打造“三基九力”团队,海淀分公司晟通公司商贸事业部在分公司三层会议室启动了2018年“精商行动”。

 “精商行动”即为更好的落实商超一体化,推进五精管理,行动分为三个部分:1、启动--“问道”(2018年3月-2018年4月),召开主题启动会,进一步明确各部门、各岗位2018年工作目标、内容和任务,研究布置重点工作环节。2、练兵--“行动”(2018年5月-2018年11月),围绕学习提升、制度建设、人才培养和创新创效四个方面,开展十九大精神、“五精管理”、商超业务等内容系列学习活动。3、总结--“检阅”(2018年12月-2019年2月),以各版块重点工作业绩为主要检验指标,开展总结表彰活动。完成“三个一”目标:形成一套商贸事业部员工手册(内含行为准则、岗位职责和流程制度),完成一份完美答卷(全年经营指标突破“一个亿”),培养一批青年人才。

会上,每个人都集思广益,利用自身所长、所学、所感,充分发表自己的观点,这也得到了在场领导的一致认可。

问道于己、问道于伴、问道于市,商贸事业部旨在通过“精商行动”,逐步掌握市场运行规律,探索商超一体化发展路径,同时结合分公司“六比六看”、“我有一个好主意”活动,紧紧围绕中心工作,深入推进“五精管理”,强化“三基”,打造“九力”团队,提升员工技能水平,营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,引领商贸员工以昂扬向上的精神风貌和扎实过硬的工作作风再创佳绩,力争实现全年销售突破一个亿的目标。                       (海淀分公司)

集众智聚合力 开启节能新征程——节能中心党支部多种方式组织学习京煤集团二届八次职代会暨2018年工作会精神   连日以来,节能中心党支部先后通过支委会专题学习、领导班子中心组学习以及各党小组全体党员学习等多种形式,组织全体领导班子成员及党员对京煤集团二届八次职代会暨2018年工作会精神开展学习思考,进行交流讨论,收到了较好的学习效果。

 中心组学习会上,大家认为,工作会两个报告全面务实,画出了路线图,明确了时间表,我们要进一步增强“四个意识”,主动对标对表,紧跟企业“融合、改革、转型、攻坚”的工作步伐,续写节能中心创新发展崭新篇章。大家还对姜帆董事长和周建裕董事长的两个讲话进行了重点学习。

 广大党员学习后一致表示,要以此次会议精神为指导,立足本职岗位,继续攻坚克难,为全面完成2018年经营目标做出积极努力!

(节能中心)

【党建工作】

金泰旅游公司召开2018年党群工作会议  4月3日下午,金泰旅游公司组织各基层党支部书记及团支部书记召开了2018年党群工作会,研究部署2018年党群工作。金泰旅游公司党委副书记、纪委书记、工会主席张农出席会议并讲话。会议由党群工作部部长王利主持。

会上,党群工作部负责人对全年党建工作、宣传工作、工会工作及团青工作进行了详细安排部署。党群工作部部长王利着重讲解了B-T-X党支部规范化手册、2018年党建工作台账,以及金泰旅游公司党支部工作目标和考核评分等内容。

随后,党委副书记张农从五个方面提出2018年党群工作重点:一是要从思维概念上入手,保证干部在道德品质、廉政及履职等方面不出问题;二是要细致做好支部工作,基础工作要规范化,支部要发挥出战斗堡垒作用,党员要发挥先锋模范作用;三是要管好企业,保障企业的稳定运行;四是要从职工维权、职工建家、提升职工素质三方面做好工会工作;五是团委要独立开展工作,重视团青工作,搞适合青年的活动,要有“青年兴国家兴,青年强国家强,青年有希望企业就有希望”的责任和意识,脚踏实地,就像一列火车的助推器一样,把个人价值的实现和企业的发展目标紧密结合起来,形成合力来促进金泰旅游公司整体建设。                        (金泰旅游公司)

聚焦十九大  党课一小时  近日,朝阳分公司经营三部党支部组织党员、积极分子开展了《中国共产党第十九次全国代表大会精神解读》访谈视频党课一小时学习和专题党课《王杰精神永放光芒》的学习。通过学习,全体党员、积极分子认真讨论,纷纷表示在新的形势下将学习内容入脑、入心。

利达三部党支部结合此次学习对党员和积极分子提出要求:一是要把学习贯彻十九大精神、学习英雄先进事迹贯穿到本职岗位工作中,以深入推进“五精管理”,打造“三基九力”团队为抓手和着力点,强基固本,弘扬党员干部奉献精神,发挥党员先锋模范带头作用。二是推进党建促经营,做好当下租赁工作的同时,积极拓展,寻求新的经济增长点,推进增收创效。三是做好节能降耗,合理控制企业经营费用和人工成本,使企业经营管理工作稳步推进,为完成2018年各项任务指标做铺垫,为朝阳分公司发展凝聚一份力量。

(朝阳分公司)

西城分公司贯彻落实京能集团党风廉政建设工作会精神  西城分公司党委按照金泰集团党委《关于转发京能集团党风廉政建设工作会文件的通知》要求,及时抓好会议精神的学习贯彻落实,积极组织各党支部进行专题学习,并认真开展自查自纠工作。

西城分公司党委召开中心组理论学习会,就党风廉政工作会会议精神进行了集中学习。分公司党委负责人秦有明带领中心组成员认真学习了讲话精神,中心组成员就姜帆同志讲话中指出的“一些党员干部理想信念丧失”、“有的党员干部政治意识、组织观念不强,对党不忠诚、不老实”等七个方面的问题进行逐一分析,认真查找不足。

西城分公司严格按照通知要求,组织开展学习活动,分公司党委向9个党支部转发会议文件,并提出工作要求:一是各党支部要高度重视,严肃对待,班子成员要带头深学文件精神,扎实做好党风廉政建设工作;二是各党支部要开展专题学习,深入贯彻会议精神,要将学习范围扩大至全体党员及业务骨干;三是要对照姜帆同志讲话中指出的七个方面的问题认真开展自查自纠,及时制定整治方案,不断营造风清气正的良好政治生态。                            (西城分公司)

【安全工作】

海淀分公司餐饮事业部组织开展消防安全演练  4月3日上午,海淀分公司餐饮事业部办公室人员及四王府店全体员工整齐列队,在四王府院内进行了消防安全演练。

通过此次消防演练,全体员工的安全意识得到了进一步增强,自防自救互救等消防能力得到了进一步提高,大家纷纷表示将会积极的投入到消防安全工作当中,形成安全工作群防群治的局面,为创建平安企业、和谐企业,营造良好的消防环境。          (海淀分公司)

社区服务电商事业部开展消防安全隐患排查专项治理工作  4月1日,针对海淀水磨西社区电动车商店发生严重火灾事故这一事件,社区服务电商事业部根据上级单位指示,立即组织开展消防隐患排查工作,对下辖门店及出租点进行了摸排式检查,其中天宁寺驻青园市场为重点检查对象。

事业部检查人员对天宁寺驻青园市场内的全部消防设施设备进行了安全检查,发现市场内个别商户违规占用消防通道,出租点存在配件摆放散乱、新旧电池混合存放、灭火器被遮挡、充电接头破损、插线板串联等严重的安全隐患,要求其当场立即进行整改。4月2日,事业部检查人员对整改情况进行二次检查,进行消防隐患排查专项行动的“回头看”,确保已整改的隐患不出现反弹现象。

(社区服务电商事业部)

 

【 简  讯 】

保障安全经营 及时消除隐患  近期,海淀分公司物业事业部针对3月6日安全大巡查中出现的问题积极进行整改。针对金玉元院内进线电缆接头胶布绑扎问题,多方进行联系,最终确定4月4日由专业检修、安装单位进场维修。                      (海淀分公司)

 

海淀分公司一季度商超一体化经营发展势头良好 形势喜人 一季度以来,海淀分公司主动作为,主动出击,实现经营收入8250万元,同比去年增加252万元。其中:商超收入实现6407万元,占比78%;商贸业务收入实现1513万元,同比增加319万元,增幅26.7%;市场部收入124万元,同比增加66万元,增幅112.4%;一季度实现利润总额521万元,超额完成了一季度的经营指标,尤其是商超一体化经营发展势头迅猛,形势喜人,取得了较好的成效。

 

 

 

 

 

 
 
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